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En las empresas es frecuente el deseo de crecer o existen casos en los que las empresas decaen por lo tanto existen diversas posibilidades para llevar esto a una realidad diferente y satisfactoria.

Crecimiento de Producto

Radica en formar modernos artículos o proporcionar diferentes particularidades al mismo artículo, para así lograr que los compradores obtengan nuevos productos y degusten de los demás.

Crecimiento de la Necesidad

Reside en alcanzar que una parcela de comercio socio-económico prominente considere esencial un tipo de artículo distinto y con esto lograr promover el nuevo producto bajo la reputación de la empresa siendo la primera al salir al área empresarial.

Reproducción

La finalidad es crecer y lograr situarse en nuevos comercios y aumentar la competencia con menor presupuesto y mayor comparecencia, creando negocios semejantes a los que dieron comienzo a la empresa.

Difusión

Consiste en nuevas ejecuciones diferentes a las que les dio inicio a la empresa, pero con cierto punto de enlace, ya sea por abastecedores en general, o clientela en compartimientos contiguos.

Engrandecimiento

Se debe multiplicar la capacidad de proyectos, por lo tanto se debe a una inhabilitación para complacer los requerimientos de la empresa, llevando a desarrollar procedimientos de distribución y sistemas complejos.

Fusión

La fusión de empresas podemos considerarla como una manera de resolver una dificultad o de disimular una transacción, con lo cual muchas empresas salen favorecidas de esta concordancia, con el resultado de un negocio reanimado donde se distribuyen los presupuestos estables y se manejan las estrategias de cada fracción para favorecer a la empresa.

Implantación

Es recomendable construir una diferencia muy evidente para un artículo o sistema de la empresa, recurriendo a difusiones, ascendencias, eventos, entre otras cosas, y así lograr un mayor alcance del comercio objetivo, extrayendo a la competencia ámbito de sus impuestos.

Variar

Para el crecimiento empresarial podemos crear diversos negocios totalmente diferentes a los que le dio inicio a la empresa, con artículos y comercios distintos, la finalidad es desenlazar una idea de la otra, de manera que la fragilidad de la empresa se disminuya, desarrollando una gran fortaleza, esta táctica es complicada pero podemos acudir a ella cuando el comercio actual ya no ofrece crecimiento, ya sea por otras empresas competitivas o por decadencia.

Adquisición

Las empresas con poder adquisitivo elevado puede obtener el crecimiento empresarial mediante la compra de otra empresa con un gran potencial. Esta táctica es una de las más confiables ya que antes de concluir la compra, se contratan asesores expertos en finanzas para realizar un proceso de auditoría legal. Si se alcanza el crecimiento de manera rápida, el precio de la adquisición también requiere espacio para recobrarse, de forma que la empresa no sale beneficiada inmediatamente pero si a largo plazo y de manera segura.

Empresa Conjunta

Existen empresas que se encuentran limitadas al crecimiento por falta de conocimiento, recursos necesarios, o carencia de capital suficiente para tales sistemas, en estos casos se localizan empresas expertas en realizar lo faltante o también se conjunta con empresas competitivas con quienes se puede compartir parte de los gastos y llegar a una alianza para planificar un negocio juntas.